近日，《证券日报》在详细翻阅鹿城农商行姗姗来迟的2018年年报后，发现这家资产规模仅450亿元的地方农商行，旗下拥有高达39家村镇银行。其中，鹿城农商行作为控股股东、持股比例超过50%的村镇银行多达23家。值得一提的是，贵州省成为这家浙江农商行重点布局的地区，共有27家村镇银行遍布该省。

根据中国银行业协会发布的报告，截至2018年年底，我国村镇银行的开业数量已攀升至1616家，占银行业整体法人数量的35.22%。

东方金诚首席金融分析师徐承远认为，农商行设立村镇银行，一方面是为了突破地域限制，实现跨区域经营；另一方面，也可能因管理半径拉长而面临经营管理压力。此外，主发起行与村镇银行经营区域的差异也可能引发制度不适用或执行不到位等问题。

关于旗下近40家村镇银行的经营状况，鹿城农商行相关人士因故未能提供详细信息。

控股39家村镇银行

投资成本近12亿元

鹿城农商行的年报显示，该行对39家村镇银行的投资成本合计高达11.92亿元。这些村镇银行多以“富民”命名，且鹿城农商行在大部分银行中持股超过50%，牢牢掌握控股权。

资料显示，鹿城农商行历经多次农村金融体制改革，于2013年正式更名。其发展战略中，批量发起设立村镇银行、实施“跨区域”发展是重要一环。

具体到每家村镇银行，投资成本差异显著。如浙江上虞富民村镇银行和浙江东阳富民村镇银行的初始投资成本分别高达1.19亿元和1.02亿元，而其他大多数村镇银行的初始投资成本在数千万元。

全国村镇银行持续增长

业绩水平差异大

随着村镇银行数量的快速增长，其业绩水平却呈现出参差不齐的态势。部分村镇银行盈利能力较弱，甚至出现亏损。

业内人士指出，银行打包转让村镇银行股权的现象，可能与村镇银行经营状态不佳有关。

徐承远分析认为，受限于品牌影响力和业务拓展难度，部分村镇银行的创收能力不足。同时，不良贷款率高企和拨备计提压力也对盈利造成侵蚀。

尽管面临诸多挑战，但鹿城农商行2018年业绩表现不俗。全年实现营业收入12.51亿元，同比增长19.52%；净利润更是同比激增54.43%，达到6.26亿元。此外，该行去年资产质量也有所提升，五级不良贷款占比下降0.43个百分点。