客户世界||2009-06-24

南方水泥有限公司勾勒出宏伟蓝图：3年后，通过CRM战略全面实施，将成为中国水泥行业的领军者，规模最大、实力最强、效益最佳。6月20日，管理整合培训会议在杭州召开，宋志平与曹江林发表讲话，会议由肖家祥主持。

该管理整合纲要是泛太平洋管理咨询公司深入调研后定制的，以CRM战略为核心。未来三年，南方水泥将通过管理改进、技术进步，提升竞争力；通过区域布局、联合重组，增强区域控制力；通过市场拓展，提升市场地位。

宋志平强调，南方水泥的管理整合是今年的重中之重。他提出五点希望，包括深刻理解管理整合意义、加快一体化步伐、推行CRM战略等。他强调，中国建材的成长靠学习和兼容并蓄的文化。

曹江林介绍了上半年工作情况，并对下一步管理整合进行详细部署。他强调，各区域要在统一指挥下，以"三五"为原则，推进试点工作，实现经营区域化、产销分离，打造可持续竞争力。

泛太平洋的范圣夫对纲要进行解读。南方水泥自2008年开始管理整合，已取得显著成效。目前进入深入期，引进泛太平洋旨在推进更深层次整合，提升综合竞争力。

肖家祥对纲要实施进行部署。姚季鑫、刘明寿、谢家振等表示将认真组织落实。刘持金以职业经理人为题，为与会者提供培训。