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战略大客户管理的七大要点

发布时间:2024-12-20 10:18:08 人气:12 来源:天云祥客服外包

客户世界||2008-11-08

电子工业出版社 [美]舍曼 斯佩里 里斯 著 孙路弘等 译

编辑推荐

当客户管理战略大客户,常问:

他人有何难?如何克服?

为此,我们著此书。

经验告诉我们,商境常变,答案需随时修订。

但一以贯之的看法是:大客户管理无定法。

各公司方法迥异,但本书仍列出常见问题,

并提供验证有效的解决方法。

内容简介

即使擅长战略大客户管理,

此书亦能带来裨益。

战略大客户关系,复杂而具挑战,

但回报亦相当可观。

擅长此道者,是业内的宝贵资产。

他们追求自我提升,不断探索与改进,

以优化服务与客户关系。

大客户,公司生存之命脉,

对公司成败起关键作用。

在S4咨询与Miller Heiman的合作下,

本书通过案例与实践,阐明如何满足大客户期望,

如何在客户公司内部建立多层次关系,

如何量化并传递价值,

以及如何明智管理重要客户,

使其更忠诚,贡献更多利润,

持续保持竞争优势。

读者对象:企业销售人员、决策者,

以及营销专业的师生。

作者简介

萨莉·舍曼,S4咨询公司总裁及首席执行官,

S4在关系管理领域领先全球,

近20年致力于帮助客户提升业绩,

运用大客户管理方法。

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