数字化已成为各类组织探讨的核心议题。那么，数字化究竟是何物？为何要进行数字化？数字化的精髓是什么？又该如何推进数字化转型？这些问题正被越来越多的组织所思考。

数字化运营能力成熟度模型（DO-CMM）分为五个层次，依据这些层次，我们可以进行评估和衡量，拥有一套完整的方法论，以及咨询、培训、落地方案，助力企业顺利完成数字化的转型和升级，取得显著成果。

为了推动企业数字化的成功转型，我们特别推出了数字化运营架构师CDO认证培训。此培训专为转型企业的中高级管理人才设计，提供科学、全面的能力提升辅导。

【培训机构】：希莫标准组织旗下DO-CMM标准委员会

【组织单位】：客户世界机构

【培训时间】：2024年4月底，全程为期4天

【培训对象】：公司高管、事业部负责人、首席运营官、首席知识官、首席信息官、首席技术官等，即在企业数字化过程中起决策和执行作用的核心人员

【培训地点】：深圳（具体地址将在后续通知中发布）

【培训收益】：

• 掌握将标准方法论付诸实践的能力，成为企业数字化转型的关键推动者
• 获得一套标准的实施工具
• 形成对数字化的系统完整认知
• 全面了解国家推动的数字化转型政策，并能助力企业应对政策要求，获取应得利益
• 学习“数字化成熟度模型”，推动企业数字化转型，并落实到经营业绩和管理的提升
• 通过最佳实践案例分析，提升实际操作能力
• 输出包含政策认识、模型使用、企业行动路径的总结归纳报告
• 获颁“数字化运营架构师”认证证书

【宏观背景】：

• 新技术趋势如云化、服务化、智能化等，为数字化打下了坚实的技术基础
• 数字经济对商业生态产生了深远影响，数字化技术正在被广泛应用并产生巨大价值
• 新产业趋势的融合，数字化物种和平台型企业正在崛起
• 国家政策如党的十九届五中全会提出大力发展数字经济，为数字化转型提供了指引
• 面对竞争压力和客户需求，企业需要正确的指导和帮助来应对数字化转型的挑战

【课程框架】：（详细框架将另行提供）

【授课形式】：

• 现场讲授：结合实际落地案例，小组讨论、模拟等实战内容
• 互动提问：培训师和学员可随时提问，解答疑惑
• 案例研讨：学员可准备案例进行分析、研讨，以便快速吸收和运用所学知识
• 体验分享：穿插学员的学习心得和体验分享，从多个维度掌握培训内容

【培训专家】：

黄洁：数字经济与独角兽企业研究实践者，具有深厚的理论与实践经验。

张欣楠：希莫标准组织高级咨询顾问，专注于业务服务管理体系和数智化应用实施。

【培训费用】：RMB 17,800元/人

【报名咨询】：

（提供联系人信息和咨询热线）

往期回顾与学员反馈：

（简要回顾往期培训和展示学员的积极反馈）