英国政府曾发表「解放共享经济」评论，指出共享经济通过网络平台分享资产、资源、时间及技能，并从中获得金钱。随着网络及智能设备的普及，共享经济蓬勃发展，催生了许多新商业模式和「微创业家」。其中，信任是共享经济的核心。

下面以Airbnb、Lyft和TaskRabbit为例，说明它们如何重新分配资源、建立信任，并创造独特的企业模式。

分享多余空间－Airbnb

Airbnb由Brain Chesky和Joe Gebbia于2008年创办。起初，他们出租自家空间搭配气垫床及早餐，成功将空屋租给旅客。如今，Airbnb估值达100亿美金，预估营收达10亿美金。

为增加彼此间的信任，Airbnb要求房东提供充足信息和照片，房客通过认证增加可信度。评分机制、保险理赔等也提高了双方的信任。

分享旁边空位－Lyft

Lyft，前身为Zimride，由Logan Green和John Zimmer于2012年创办。与Uber不同，Lyft专注于媒合「空位」，减少空位率，同时让乘客有机会认识新朋友。

为提高信任度，Lyft对司机有严格的筛选标准，包括身份确认、驾驶经验审核等。司机还需通过车况检查，且禁止饮酒和嗑药。

分享擅长技能－TaskRabbit

TaskRabbit由Leah Busque于2008年创办，起源于她无法为狗买饲料的一个晚上。在TaskRabbit上，人们可以发布任务，寻求附近有兴趣的人完成。

TaskRabbit对申请者进行背景调查和工作能力评估，确保任务能够由合适的人选完成。

共享经济将闲置资源重新分配，产生经济效应。据报导，到2050年共享经济的规模将达3350亿美元。然而，建立成功的共享经济商业模式面临诸多挑战，如吸引供需双方、建立信任和应对法令限制。

尽管面临挑战，共享经济打破了阶级差距，让资源和信息更广泛地流动。在未来，共享经济将释放丰富资源，企业需要学习如何应用并面对国际化竞争。