6月23日晚，苏宁易购宣布，其全资子公司苏宁国际计划以48亿元收购家乐福中国80%的股份。交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国的控股股东，而家乐福集团的持股比例将降至20%。

对于此次收购，苏宁易购集团副总裁田睿表示，这是苏宁构建全场景智慧零售生态系统的重要一步。他强调，苏宁的线上线下融合模式、物流网络和技术实力，与家乐福中国的运营经验和供应链能力相结合，将完善苏宁在大快消品类的O2O布局，并提升市场竞争力与盈利能力。

家乐福中国自1995年进入中国市场以来，已发展成为拥有210家大型综合超市和24家便利店的零售巨头，覆盖22个省份及51个大中型城市。其深厚的市场积淀和优质的物业资源，为苏宁提供了宝贵的资产。

电子商务研究中心主任曹磊认为，此次收购是零售行业线上线下融合发展的里程碑事件，彰显了苏宁对于发展大快消品类的决心。他分析，家乐福中国强大的供应链能力和线下运营经验，将与苏宁的全场景零售模式形成有力互补，降低采购成本，提升综合竞争力。

关于家乐福中国与苏宁小店是否存在同业竞争的问题，田睿解释称，两者是针对用户不同消费需求打造的不同场景。他透露，未来苏宁小店、苏鲜生等线下场景将与家乐福在门店网络、商品供应链等领域展开深度合作，提高物流效率，降低运营成本。

48亿收购家乐福中国80%股份

编者注：在零售行业的巨变中，家乐福中国选择了与苏宁携手。6月23日，苏宁易购宣布以48亿元现金收购家乐福中国80%的股份。这一举措意味着家乐福可能将全面退出中国市场，而苏宁则借此机会进一步巩固其在大快消品类的地位。

此次交易不仅令人惊讶于收购方从预期的腾讯和永辉变为了苏宁，更因家乐福中国80%股权仅以60亿人民币作价而引发关注。这一估值远低于市场预期，反映了外资零售巨头在中国市场面临的严峻挑战。

家乐福中国曾是中国零售市场的佼佼者，但近年来受到电商冲击和市场竞争加剧的影响，业绩出现下滑。尽管如此，其在中国市场仍拥有庞大的门店网络和会员基础，这为苏宁提供了宝贵的资源。

对于苏宁而言，此次收购不仅是一次低成本的扩张机会，更是其构建全场景智慧零售生态系统的重要一环。通过整合家乐福中国的优质资产和运营经验，苏宁有望进一步提升其在大快消品类的市场份额和盈利能力。

然而，收购完成后苏宁将面临的整合挑战也不容小觑。如何将家乐福中国的门店网络、供应链资源与苏宁自身的业务进行有效融合，将是苏宁未来需要重点解决的问题。

总的来说，此次收购对于苏宁和家乐福中国而言都是一次重要的转折点。苏宁借此机会进一步巩固了其在中国零售市场的地位，而家乐福则选择了以一种新的方式继续其在中国的旅程。