总体来看，银行在描述金融科技战略时，已从初期的抽象概念如信息化、智能化、移动化，逐渐细化为科技与业务融合、渠道升级改造等具体方面。这显示了我国银行正积极拥抱金融科技。

未来思考需超越短期经济效益，深入考虑技术的长远社会影响。

一、对比国内外金融科技战略

从各银行表述来看，工商银行、建设银行、招商银行和平安银行在金融科技方面走在前列。自2016年起，这四家银行便提出了详细的金融科技发展战略，显示出良好的战略连贯性。

自2018年，多家银行成立金融科技子公司，目前已达10家。相比之下，国际银行在金融科技战略定位上更为准确，实践也更为广泛。

随着战略重视度的提升，各银行对金融科技的投入也在不断加大。例如，建设银行和招商银行在科技方面的支出占比较高。然而，与国际领先银行相比，我国银行业的科技投入仍显不足。

二、审视国内银行业金融科技战略的误区

尽管各行积极推进金融科技战略，但在认识和执行上仍存在不少问题，如重概念轻落实、重应用轻基础、重搭建轻管理、重当前轻长远以及重销售轻运营等。

三、金融科技战略中的风险

金融科技战略实施过程中面临着多重风险，包括投入成本引发的财务风险、技术本身带来的风险、技术应用过程中的法律冲突以及信息安全问题等。

四、对策与建议

为有效应对上述挑战，银行需从内部改变技术应用的着力点，确定良好的场景策略，并强化金融科技应用的体制机制。这包括构建科技创新生态系统，推动银行科技转型，以及建立与敏捷转型相配合的激励机制和提拔机制等。

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