||2010-08-04

告别开心网

中国明星社交网站的“中年危机”考验

在2008、2009年异军突起的开心网，正面临成长的挑战。短短一年半积累6000万用户后，增长开始放缓。曾经火爆的“农场”游戏，如今已鲜少人问津。在人人网和51.com的夹击下，开心网曾被看好为社交网站龙头，现在却面临出售的传闻。

种种迹象引发外界质疑，这个曾如日中天的社交网站是否已后继乏力？其最大对手人人网凭借众多游戏和开放平台，用户人数已攀升至1.4亿以上。一直未发力的QQ校友也准备转型，随时可能迎头赶上。

开心网并非对此毫无察觉。广告高级架构师孙璐坦言，外界对开心网的低调、高门槛和不重视中小企业有所非议。但他坚信，开心网并非黑马，而是一匹千里马。

自2009年下半年，开心网感受到某种“微调”。创始人程炳皓解释，随着游戏组件下滑，用户转向转帖，虽阅读量大，但活跃度似有所降低。面对高度关注，他们明白，成为千里马比想象中更难。

开心网的瓶颈并非仅在于MSN传播到头、游戏缺乏新鲜感。关键在于如何巩固和利用这些“好友”及其间的“关系”，这也是开心网最核心的价值所在。

在万众瞩目的开局中，找到更丰富和持续的发展方式，是开心网的“二次创造”。程炳皓的筹码是高消费能力的8500万白领用户和足够的执着；想法是在游戏外开发更多生活类应用；风险则是前景不明和环伺的对手。

迟到的开放平台也是一步险棋。虽然通过社交游戏快速建立起人际网络，但粘度和生命周期都短暂。开放平台旨在提升用户通过SNS获得的价值，防止用户行为过于游戏化。但面对接口不成熟和态度的暧昧，第三方开发者感到迷茫。

广告方面，开心网也面临挑战。虽然定位精准，但高昂的价格和简陋的报告让广告主感到“悲剧”。尽管如此，其独特的价值仍受肯定，一些高端品牌仍选择在此投放广告。

开心网的发展历程充满挑战与机遇。从2008年的正式上线，到2009年的飞速增长和争议，再到如今的瓶颈与突破，每一步都考验着这个团队的智慧与决心。

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