||2009-11-25

为响应省公司大客户营销战略号召，扬州铁通市场部近日进行了大客户团队的重新调整与管理办法的修订。

经过仔细筛选，市场部调整了大客户团队人数，以更好地满足营销需求。同时，对《大客户管理办法》进行了全面修订，进一步完善了大客户管理体制。

新修订的《大客户管理办法》将省公司主抓的专线、易套餐、IPVPN、智控眼、呼叫中心、短号码接入和综合V网等业务纳入考核分制度中，并加大了对这些业务的分值权重。此举旨在明确各区域大客户与移动协同的责任与工作，以及各个岗位的考核分数。

考核分制度涵盖了公司所有重点业务，有效弥补了原大客户报备制度中的缺失环节，为大客户营销过程中的问题提供了全面的解决方案。

通过此次调整，扬州铁通市场部有信心更好地完成本年度大客户指标，并为明年的大客户工作和移动大客户协同工作奠定坚实基础。

责编：admin