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呼叫中心外包的几种模式?

发布时间:2024-12-13 14:05:30 人气:30 来源:天云祥客服外包

一、席位外包(座席外包)

席位外包是指呼叫中心外包商提供场地、设备、系统等基础设施,而客户方则负责人力和运营。这种外包形式可以帮助企业节省大量的场地建设和设备采购的投资,使企业有更多的时间经营核心业务,提高市场竞争力。席位外包可以进一步细分为:

1. 站点外包:外包商提供完整的呼叫中心站点,包括场地、设备、系统等。

2. 系统外包(ITO):客户方与外包商沟通呼叫中心系统需求,由外包商定制和开发系统功能。

3. 托管租赁(云平台):客户方使用外包商提供的呼叫中心系统,通常是基于云平台的SaaS系统,企业可以直接租用,获取账号和密码后即可使用,无需担心后期的维护费用。

二、人力外包

人力外包是指呼叫中心外包公司只提供员工(外派人员),客户方负责员工的日常管理和运营。这种外包模式可以节约企业的雇佣成本和管理成本,有效减少人员流动率。人力外包通常以劳务派遣的形式进行。

三、全业务外包

全业务外包是指企业将呼叫中心业务完全外包给外包公司,包括场地、人员、系统、设备、运营、人员培训等各个方面。外包服务商会根据企业的行业特点、业务特点、运营等综合数据分析,为企业定制专业的呼叫中心外包解决方案。在这种模式下,企业无需担心软硬件的购买、服务人员和场地的缺乏以及呼叫中心的运维问题,可以专注于更关键的核心产品和业务。

全业务外包还可以根据业务类型进一步细分为电销业务、非营销类业务、客服业务三大类,根据业绩(销量或销售额)或工作量(人数、时长和KPI指标)进行考核和结算。

综上所述,呼叫中心外包的模式多种多样,企业可以根据自身的实际需求和预算来选择最适合的外包模式。


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